Generation Z – Personalmanagement und Führung by Lorenz Schlotter & Philipp Hubert

Autor:Lorenz Schlotter & Philipp Hubert
Die sprache: deu
Format: epub
ISBN: 9783658312503
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden

4. Gemeinsam starten

Lorenz Schlotter1 und Philipp Hubert2

(1)Schlotter HR-Beratung, Stuttgart, Deutschland

(2)Psychologe und Berater, Augsburg, Deutschland

Lorenz Schlotter (Korrespondenzautor)

Email: [email protected]

Philipp Hubert

Email: [email protected]

4.1 Tool 10: Wertschätzung beginnt vor dem ersten Arbeitstag

Die Generation Z scheut einen schnellen Jobwechsel nicht, wenn nicht möglichst früh eine tragbare Bindung besteht1. Stellen Sie sich vor, zwischen Vertragsunterzeichnung und erstem Arbeitstag vergeht eine längere Zeit. Ihr künftiger Generation Z-Kollege hat dadurch viel Zeit, seine Entscheidung von allen Seiten zu reflektieren. Möglicherweise entscheidet er sich letztendlich doch gegen Sie. Ihre ganze investierte Zeit und die Mühe im Recruiting sind umsonst, wenn Sie neue Kandidaten bereits vor dem ersten Arbeitstag verlieren. Schaffen Sie deshalb früh eine Bindung, indem Sie bereits vor dem ersten Arbeitstag Wertschätzung zeigen. Deshalb gilt:

Sorgen Sie dafür, nicht vergessen zu werden

Warum sollten Sie mit neuen Mitarbeitern zwischen Zusage und Arbeitsbeginn interagieren? Wenn Sie in dieser Phase nicht kommunizieren, ist es sehr gut möglich, dass zu Ihnen entstandene positive Emotionen bereits nach einer Woche wieder verschwunden sind. Wie können Sie entgegenwirken?Vereinbaren Sie ein Telefon- oder Skypegespräch zwischen Job-Zusage und Arbeitsbeginn. Geben Sie den neuen Arbeitnehmern die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Wünsche zu äußern. Sprechen Sie gegen Ende gezielt positive Aspekte aus dem Vorstellungsgespräch an.

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